MAZARS Normandie

 

 Conseil en Gestion

 

Prévisionnel de création d’activité ou d’investissement

Vous créez une activité ou envisagez un investissement significatif et vous souhaitez formaliser votre projet, en vérifier la cohérence financière, répondre aux demandes de votre banquier et pouvoir obtenir un emprunt dans les meilleures conditions. Nos spécialistes vous accompagnent pour préparer votre étude prévisionnelle et donner à votre projet les meilleures chances de financement.

Budget Prévisionnel et Suivis dynamiques

Vous êtes entrepreneur et vous souhaitez bénéficier rapidement et régulièrement des informations vous permettant de mieux anticiper vos décisions de gestion et de valoriser votre entreprise. Nos équipes vous accompagnent dans l’établissement de votre budget prévisionnel annuel et dans la mise en place de suivis de gestion dynamiques.

Contrôle de Gestion

Vous souhaitez mettre en place des dispositifs vous permettant de contrôler et de maîtriser vos coûts. Mazars dispose de spécialistes pour vous aider à analyser votre processus de production et vous assister dans la mise en place de comptabilités analytiques et d’analyses de prix de revient.

Evaluation - Transmission

Nos équipes sont à même de vous faire bénéficier d’un large éventail d’expertises afin de vous accompagner dans le diagnostic de votre entreprise en vue d’optimiser sa transmission.

 

 

 

 

Prévisionnel de création / d'investissement

  • Etude de faisabilité
  • Recherche d’aides
  • Etude prévisionnelle
  • Plan de financement
  • Plan de Trésorerie
  • Accompagnement chez le banquier

 

Budget prévisionnel et suivis dynamiques

  • Bilan Prévisionnel
  • Compte de Résultat Prévisionnel mensuel et annuel
  • Tableaux de financement
  • Trésorerie mensuelle et annuelle
  • Tableaux de bord dynamiques
  • Contrôles budgétaires

 

Contrôle de gestion

  • Analyse des coûts de production
  • Détermination des prix de revient
  • Seuil de rentabilité
  • Mise en place de comptabilité analytique

 

Evaluation et transmission

  • Audit et diagnostic des fonctions de l’entreprise
  • Evaluation de l’entreprise
  • Schémas de transmission et plan de reprise
  • Assistance à la négociation